项目背景：

2012年，蓝牙音箱市场迎来井喷式的爆发

随着手持设备（手机、平板电脑）的爆发式增长，蓝牙音箱一下子受到极高的关注度。蓝牙音箱的趋势，将彻底改变我们的享受音乐，享受生活的方式，将会是全新、时尚的音频体验。 它革新了传统音箱的体验方式，更加贴近了我们的生活，解决了很多应用的需求。
而蓝牙音箱市场目前还是在培育期，未来还有发展期、成熟期。保守估计，其中发达国家增速为8%，发展中国家增速为12%。作为专业音响制造商，具备了技术、制造等基础。如何以“品牌化”之路发展这个市场、达成什么样的目标，是本次策划需要解决的问题。

前期研究：

通过专业化的比较找机会

为此，我们罗列了主流的传统品牌和新生品牌，深入企业研究技术、磨合共识。通过1个多月时间，把自己沉浸入音箱这个行业，把握行业态势和企业状况，我们如此做：
1、列举“全部”音响品牌和企业，以关键数据比较各品牌的和产品的经营逻辑，比较他们的形象要素、价位、成本等经营要点；
2、研究电子行业品牌的文化和企业发展，建立学习的对象、对标产品及品牌；
3、调查消费人群的消费力及动机，以及屏障；
4、市场通路和细分市场的数据预估，和解决方法。

定位策略：

细分市场的细分人群

1、点的突破，全力实现高度，把产品和形象做到极致；材料、技术、配件均采用前沿的高配的，好产品才能打市场；
2、新加坡的国际化程度，足够作为重点市场的建设；品牌形象、物料对标国际化“一线”品牌，后来者居上。
3、发烧友、专业玩家，才能更关注产品本身，回到本质。